STARTSEITE - KONTAKT
Prozessmanager Prozessprojektbericht
Denise Weidner Optimierung der Vertriebsprozesse
Falk Scherer Strategieentwicklung und Projektabwicklungsprozess
Sabrina Schtopel Angebotserstellungsprozess
Jörg Roth Prozessneuorganisation
Torsten Schmidt Kundenorientierte Prozesssicherheit in der Wertschöpfungskette
Angela Düx Aufbau eines Projektmanagementoffice
Martin Wieker Aufbau einer Supply Chain für Neukunden
Andre Neutzler Eigene Plattenproduktion
Ute Sofia Schoenen Basis Prozess OC 2010
Florian Böttcher Prozess zur kontinuierlichen Mitarbeiterweiterbildung
Babette Nitsche Auf- und Ausbau einer Prozessberatung
Simone Hirschberger/Katja Schäfer Financial Hormanization an Effciency
Olaf Tietjen Prozessoptimierung
Volker Böschen Projekte auswählen
Ilona Hofmann Reflexion eines Prozessprojektes als Grundlage zur Erstellung eines betrieblichen Informationssystems
Roger Smith/Martina Coslar-Meyer SEEKERS
Andreas Wolf Strukturierte digitale Projektablage
Bianca Schumann Anpassung des Wareneingangsprozesses
Antje Murkisch Einführung eines Konsignationsprozesses
Sabine Steffen BLZ-Änderungsdienst
Marco Kuhlkamp Prozessmanagement
Stefan Bornemann Verringerung der durchschnittlichen Arbeitszeit bei B2C-Retouren
Andreas Scholz Digitalisierung der Erfassung und Ablage von Zeichnungsscheinen
Helena Makelke Einführung des Akademischen Studienzentrums der Resultance GmbH
Felix Lang Optimierung des bestehenden Geschäftsprozesses “Mehrwertdienste”
Silvio Braun Prozessprojektbericht der Motoren-Manufaktur-Münster
Andrea Kovacevic Prozessprojektbericht Prozess: Angebotsschreibung
Johannes Zahn Konzeption des Prozesses “Laufende Unternehmenssteuerung” für die CONNOS GmbH
Lennart Erikson Konzeption des Prozesses “Strategiemeeting durchführen” für die CONNOS GmbH
Andrea Smith/Angela Neubert Pro Resultance – Ausrichtung vom funktionsorientierten zum prozessorientierten Unternehmen
Frank Duda/Ben Paulokat/Stefan Schneider Einführung eines standardisierten Dienstleistungsentwicklungsprozesses
Sandra Höschele/Karen Sattler Personalentwicklung (PE)
Uli Hessenauer Einführung Projektportfolio-Management
Jana Schulz-Lamek Optimierung des Rekrutierungsprozesses für “Freelance Consulting” (FLC)
Jan-Henrik Schröter/Christoph Bernhard Optimierung kaufmännische Prozesse
Silke Heine/Ahmet Gülderen Optimierung des Vertriebsprozesses
Thorsten Becker/BPIM Customer Service Portal – Sales Integration
Mike Schoberth Sales Force Excellence
Michael Rall Fit for Future 15
Carey G. Butler Planung und Durchführung einer Vertriebsveranstaltung für die Softwareproduktpalette MU
Lennart Erikson/Johannes Zahn//BPO Entw. eines Innovationsprozesses für eine Unternehmensberatung
Tobias Ottensmann/BPO Einführung von Geschäftsprozessmanagement in der Geschäftseinheit Operations
Maik Erler/René Binnewerg/BPO Implementierung von Prozessmanagement in einem Beratungsunternehmen
Sladjana Obadovic/BPO Prozessorientierung im Projektgeschäft
Angela Neubert/Andrea Smith/BPO Der Weg von der funktionsorientierten zur prozessorientierten Organisation
Henrik Wagner/BPO Möglichkeiten zur Steigerung der Kundenzufriedenheit in der Kulturbrauerei Lederer Nürnberg
 Alexander Hein/BPO 90° Shift bei asecos
Roger Smith/BPO Fresh Start Pacific Architect Engineering (PAE)
Armin Kästner/Basis
Rebecca Peglow/Basis
Uwe Hermannsdörfer/Basis
Toni Wegner/Basis
Robert Wegner/Basis
Janin Hoffmann/Basis
Susan Kaufmann/Basis
May Kei Kosfeld/Basis
Janine Ruhnow/Basis
Vinzenz Parzinger/Basis
Jana Eimicke/Basis
Ernst Rother/Basis
Tobias David/Basis
Dominik Päßler/Basis
Albrecht Borsdorf/Basis
Nils Kanton/Basis
Oliver Schreiter/Basis
Carolin Euba (BPM) Definition eines neuen Geschäftsprozesses im Projekt “stores@ebay”
Marco Heinzel (BPM) Leistungserstellungsprozess für die Wehrfritz GmbH
Kerstin Henkenjohann (BPM) Implementierung eines integrierten Qualitäts- und Performance-Managements “iQPM”
Daniela Herbert (BPM) Erstellung eines Einarbeitungskonzeptes für Dirketionsassistenten bei IBIS
Sven John (BPM) Darstellung und Optimierung des Prozesses zur Auftragsbearbeitung in der Fliegenden Abteilung
Felix Kokott (BPM) Improved Rendering of Services (impress!)
René Meier (BPM,BPO) Projektabwicklung bei Ingenieurdienstleistungen Turbomaschinen Assystem
Brigitta Puhr (BPM) Optimierung des Angebots-Durchlaufs der Wehrfritz GmbH
Sebastian Vasen (BPM) Optimierung des Anfrageprozesses externer Entwicklungsdienstleistungen in der Karosserieentwicklung eines Premium-Automobilherstellers
Sandra Weindl (BPM) Einführung einer Basisqualifizierung Geschäftsprozessmanagement an Hochschulen mit Zertifikatsabschluss NOVACESS
Claudia Thaler (BPM) Optimierung des Bewerbermanagementsystems
Eberlein, Michael, Kießling, Stefan, Ziller, Larissa
Masson, Irene Audinet
Onur, Elif Entwicklung eines Arbeitsablaufsystems zur Reklamationserarbeitung
Prica, Darko Projekt zur Optimierung des Produktionsplanugsprozesses bei Picard Lederwaren GmbH & Co. KG
Basler, Martin
Becker, Victor
Conrath, Hubert
Danzeisen, Erwin
Doll, Thomas
Gaiser, Achim
Köbele, Melanie
Scheibe, Martin
Schmidt, Jürgen
Schulz, Frank
Wendle, Gebhard
Zeiser, Sebastian
Lampert, Katrin
Angielsky, Stefan  Die Rolle des mittleren Managements in der prozessorientierten Unternehmung
Lutscher, Norbert
Beygang, Jens-Peter
Böhm, Michael
Hartwich, Petra
Herlitschka, Yvonne
Horn, Nadine
Kalnbach, Ina
Koch, Katharina
Rill, Alexander
Sigloch, Tobias
Vitzthum, Michael