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Mit einem Prozessaudit sichern sie ihre Zukunft

Das NOVACESS Prozessaudit hat den Fokus der internen Prozessbewertung, aber auch die Begutachtung von Abläufen hin zu Lieferanten und Kunden. Das Prozessaudit ermöglicht organisatorische oder strukturelle Defizite frühzeitig zu erkennen, zu beheben und
Potentiale zu nutzen. Verluste und Verschwendung im Prozess werden eliminiert und Lücken geschlossen

Das NOVACESS Prozessaudit ist eine wesentlich verfeinerte Variante eines Sensibilisierungsaudit im Bereich Prozessoptimierung/
Lean. Die wesentliche Erweiterung, ist die Sicht über mehrere Jahre hinweg (siehe Abb. Rechts) und dieses im Abgleich zum Best Practice der Branche.

Auditiert werden im Regelfall 10 Bereiche:

Ergebnisvisualisierung des Prozessaudits

Ergebnisvisualisierung des Prozessaudits

  • Strategie, Geschäftsfelder, Aufbau-, Ablauforganisation
  • Management der Administration
  • Ablaufüberwachung
  • Selbstständiges Handeln
  • Geplantes Handeln
  • Schulung und Training
  • Just in Time / Lean Management
  • KVP (kontinuierliche Verbesserung, 5S)
  • Qualitätsmanagement
  • Umweltschutz und Sicherheit